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露天煤礦爆破作業安全管理的探討

2017-07-12 09:27:28 責任編輯:崔瑋娜

劉建國

(葛洲壩易普力新疆爆破工程有限公司,新疆富蘊,836100)

摘  要:本文分析了露天煤礦爆破作業安全管理的重點,提出安全管理的根本點是提高作業人員安全意識,切入點是強化現場安全管理、監督控制作業過程、完善應急預案,介紹了一些行之有效的管理方法。

關鍵詞:爆破作業;意識;過程;應急預案

 

爆破作業的高度危險性決定了其必須要有嚴格的行政管理要求。爆破作業的單位應取得相應資質,并按照其資質等級承接爆破作業項目;爆破作業人員也應取得相應資格,并按照其資格等級從事爆破作業。從事的爆破作業必須屬于合法的生產活動;作業單位必須有健全的安全管理制度和崗位安全責任制度;設置技術負責人、項目技術負責人、爆破員、安全員和保管員等崗位,并配備足夠的相應人員;自有爆破作業相應的專用設備。

露天煤礦爆破作業比一般巖土露天爆破作業更加危險,如可能發生煤層著火、高溫煤層爆炸事故、粉塵爆炸等等,所以露天煤礦的爆破作業應該更加嚴格地進行安全管控,除了遵守爆破作業的行政管理程序和要求,還應加強企業內部安全管理。

經過幾年的探索,在加強企業內部安全管理方面,提高員工安全意識是有效保障安全工作的根本點,應切實管理好現場作業人員、機械車輛裝備和民用爆炸物品,控制好“三工”活動等過程,還應完善應急預案,增強應急處置能力,預防救援不力而擴大事故損失。

l意識決定行為,提高安全意識是根本

根據事故統計分析,90%的事故是由于直接違章所造成的,尤其突出的是,這些違章大都是頻發性或重復性的出現,也就是所謂的習慣性違章。習慣性違章實質上是一種違反安全生產工作客觀規律盲目的行為方式,或沒有認識,或隨心所欲,但都習以為常,習慣成自然,危害性極大。究其原因主要有因循守舊,麻痹僥幸;馬虎敷衍,貪圖省事;自我表現,逞能好強;玩世不恭,逆反心理,但都可歸結為思想意識出了問題。意識決定行為,因此,如何提高員工安全意識,是我們做好安全工作要解決的問題,也是一個重要問題。通過實踐證明,開展豐富的安全活動,逐漸形成特有的安全文化,可以促進提高員工安全意識。

(1)開展活動的影響范圍大,可以營造良好的氛圍。開展應急演練活動,除本公司員工有演練任務外,還有社會協作單位和相關方人員、上級領導的參與。在這樣一個大環境的壓力之下,能夠激發員工的表現欲望。在欲望的驅使下,員工便會自覺、主動地去學習相關應急處置知識,提高安全意識。

(2)開展活動的方式非常靈活,可以發揮主觀能動性。開展“我為安全獻一計”的活動,安全專題討論活動,安全經驗交流活動,征集安全管理合理化建議和安全征文活動,積極發揮員工主觀能動作用,提高安全意識。

(3)開展活動的互動性強,可以增強員工之間的感染力。開展事故大討論活動,員工的發言相互推動大家激烈的爭論,針對可能的事故原因及違規行為,紛紛提出自己的看法,并舉一反三,提出防范自身發生事故的措施,提高安全意識。

(4)開展活動能夠形成外部監督壓力,可以增強員工的責任感。開展親情教育活動,發揮員工家庭和社會的監督力量,通過凝視家人的照片、誦讀親人的安全寄語,用父母的囑托、妻子的希望、兒女的期盼來感化員工的心靈,增強員工家庭責任感,提高安全意識。

(5)開展活動生動鮮活,可以提高受教育者的積極性。開展安全辯論賽,比如將“生產組織中應以保障安全為第一要務或生產組織中應以完成生產為第一要務”等現實的問題擺到桌面,員工引經據典地證明自己的觀點,通過辯論明白事理,提高安全意識。

(6)開展活動常態化,可以形成特有的安全文化。每年都固定的開展安全文藝匯演等各種安全活動,活動中產生安全文化,安全文化又反作用于員工的意識,能夠增強員工特別是新員工的安全意識。

2現場管理見實效,管好現場是基礎

現場安全管理主要包括作業人員的管理、施工機械車輛裝備的管理、民用爆炸物品的管理。人、機、物的管理,可以說歸根結底都是對人的管理。因為現場施工機械、車輛、裝備的指揮、管理和民用爆炸物品的流向管理最終是由作業人員來實施的,分析事故原因,通常是由人的不安全行為和物的不安全狀態造成,但進一步分析物的不安全狀態,不難發現,其實物的不安全狀態都是由于人的意識不到位、責任心不強或專業知識不足、不具備相應技能資格,導致違章操作或管理不善造成的。

2.1作業人員的管理

作業人員的安全意識、責任心是需要在企業安全文化的氛圍中長期熏陶逐漸培養的,不能一蹴而就。

作業人員的專業技能、素質能力是需要經過專業的培訓機構培訓考核合格和經過具有豐富經驗的師傅傳帶才有的。所以作業人員上崗前,必須嚴格審核其相應的素質能力。爆破技術人員、爆破員、安全員、材料員、駕駛員、現場負責人等都要經過培訓取得相應資格,鉆機操作工、輔助工等都應經過公司培訓考核合格才能獨立上崗。為便于識別,加強現場管理,對符合上崗要求人員統一發放工作卡,在現場作業人員必須持有工作卡,未持工作卡者不得進入施工現場。工作卡按現場管理人員、作業人員、外來檢查參觀人員進行分類,分別持不同顏色的工作卡。工作卡管理模式還易于實現場所的定員管理。員工工作卡正面有持卡人的姓名、工種崗位、工號、照片,檢查參觀工作卡背面寫明入場須知,要求佩戴之前必須仔細閱讀,相當于對入場者進行人場前的安全交底。進入施工現場的作業人員必須正確勞保著裝,佩戴安全可靠的安全帽,穿棉質防靜電的工作服,工作服上有明顯的反光條。

2.2施工機械車輛裝備的管理

嚴格要求機械(如鉆機、空壓機)操作人員按標準、規范要求做好設備每天開機前、作業中和停機后“一日三查”的例行保養工作,發現問題和隱患及時予以排除,從而有效避免機械設備的超負荷長時間運轉與帶病作業。特種設備(如混裝炸藥車、民爆物品運輸車)必須經技術檢測部門檢測合格取得合格證后才能投入使用。機械上的各種安全防護裝置和監測、指示、儀表、報警、信號等自動裝置必須完好齊全,有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械嚴禁使用。

在作業區域內劃定停放位置,供施工機械、車輛有序停放,避免與作業現場其他相關方(如挖裝運輸設備車輛)交叉產生危險源。機械、車輛需在作業區域行走時,現場設專人指揮,指揮人員站在安全處,確認符合安全條件后方可發出指令。機械、車輛啟動前應鳴笛示意。

2.3  民用爆炸物品的管理

制定電雷管、導爆管雷管、導爆索、導爆管、起爆具、成品乳化炸藥、現場混裝乳化炸藥、現場混裝銨油炸藥、硝酸銨等的驗收標準,規定了對其入庫前和使用前的檢驗方法,如雷管的管體有無壓扁、破損或銹蝕的現象,加強帽有沒有產生歪斜,導爆管內是否有異物堵塞或是有折傷、油污以及穿孔等。對電雷管電阻值進行測試,硝銨類炸藥是否有吸濕結塊現象,乳化和水膠炸藥是否稀化或變硬。防止使用不合格的民用爆炸物品產生危險。

對爆破作業區域進行封閉管理,嚴禁與作業無關人員進入作業區。設專人保管、維護起爆器,避免非正常使用發生早爆事故。

爆炸物品管理的重點是流向管理,難點是作業現場的流向管理。作業現場的爆炸物品管理最容易出現問題,發生流失事件。到達作業現場的爆炸物品,經材料員分發給爆破員,同時材料員應記錄清楚每名爆破員領取的品種和數量。除了加強操作過程的巡視檢查外,裝藥結束后起爆前還要核對爆炸物品的設計使用量、實際使用量、剩余量,做到萬無一失。

3過程決定結果,嚴控過程是關鍵

要想達到好的安全效果,必須重視作業的過程。比如“三工”活動過程、現場技術支持過程、火區爆破作業過程、盲炮處理過程等等,有管理過程也有作業過程。

3.1  “三工”活動過程

“三工”活動就是以班組為單位,工前熟知生產任務內容和作業環境,辨識危險源,交代施工生產任務、安全注意事項、施工技術措施,工中檢查安全防護措施落實情況,工后總結生產安全情況,持續改進安全管理措施的一種安全活動。其中,工前交底非常重要,因為其實質就是針對爆破作業的特點和作業環境,以其危險性為對象,以作業班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動。班組長牽頭,全員參與,對本崗位范圍內的不安全行為和不安全狀態進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。

3.2現場技術支持過程

既然爆破作業屬于高危險作業,就應該技術先行,以技術保安全。大家知道,露天爆破作業現場的環境是隨著施工進展隨時變化的,如因為挖裝的程度不一樣,爆破作業區的前排抵抗線可能會發生變化,與爆破設計不一致等。這就需要爆破工程技術人員在施工現場隨環境的變化及時適當地變更設計,所以爆破工程技術人員必須要在作業現場。嚴格執行領導帶班制度,項目生產經理、總工程師等也必須在作業現場,便于及時審批設計變更,保障技術安全可靠。

3.3火區高溫煤層爆破作業過程

制定煤層露天爆破作業防滅火規程、高溫煤層爆破安全操作規程,對火區高溫煤層爆破作業過程進行詳盡地規定。提前對作業區域進行灑水降溫;控制單次爆破規模,當天鉆孔當天爆破,高溫炮孔數量不得超過15孔,安排專人跟蹤、記錄鉆孔過程,并做相應標識;先發放正常裝藥炮孔爆破器材,在高溫處理孔裝藥前再發放高溫孔爆破器材;不斷測試炮孔溫度做好記錄,對比高溫孔溫度反彈情況,確保藥包內溫度不超過80℃;炮孔內灌水降溫或采用石棉織物、海泡石等絕熱材料嚴密包裝阻隔爆炸物品;按從低溫孔到高溫孔,從易裝孔到難裝孔的順序裝藥;裝藥至起爆的總時間不超過30min;發現炮孔逸出棕色濃煙等異常現象時,應立即報告爆破指揮人員,迅速組織撤離;警戒區域內人數不得超過9人;嚴禁用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料作為炮孔堵塞材料;禁止使用普通導爆索。

3.4盲炮處理程序

爆破作業發生盲炮是不可避免的,盲炮的處理存在極大的危險性,因為許多爆破條件發生了改變,如抵抗線發生改變、起爆器材是否有效等等,存在許多需重新評估的安全風險。除有過硬技能的爆破工程技術人員和有經驗的爆破員外,還應嚴格按《爆破安全規程》規定的程序進行操作。必須經過慎重的評估和審批后才能組織作業。

4完善應急預案,增強應急處置能力

完善應急救援體系,提高事故救援和應急處置的能力。出了事故,最快地進行反應,而且采取最有效的處置方式,在事故發生的初期能夠采取有效的措施,不但可以避免某些事故的發生,而且可以極大地降低事故損失,同時要減少由于事故發生之后引起的一些社會影響,包括有效地引導輿論。增強應急處置能力的關鍵是要切實開展應急演練活動,應急演練可以提高應急預案的可操作性,讓員工熟悉各自的職責和避災路線、自救互助的方法,保證應急預案啟動時發揮應有的作用。現場應急演練還可以檢驗預案、宣傳預案。

露天煤礦爆破作業的事故主要有:早爆事故、拒爆事故、飛石事故、振動事故、空氣沖擊波事故、毒氣中毒事故、因爆破引發的次生事故,次生事故如塌方事故、滑坡事故、高邊坡墜落打擊事故、交通事故等。事故產生的原因主要有:起爆器管理不好,誤操作;鄰近多爆破作業區域未統一指揮,先爆破區域對未爆破區域產生危害;爆炸物品質量不合格,發生非正常爆炸或拒爆;盲炮處理不當或打殘眼;炸藥運輸過程中強烈振動或摩擦;裝藥設計工藝不合理或違章作業;警戒不到位,信號不完善,安全距離不夠;非爆破員作業;民爆物品庫房管理不善;爆破后過早進入作業面;作業人員靠近邊坡坐、臥、行走;車速過快;車輛設備行走未聽從指揮等等。可能發生的作業場所主要有:炸藥庫、運送炸藥的道路上、爆破作業的工作面等。

總之,露天煤礦爆破作業環境復雜,危險源多,其安全管理工作任重而道遠。我們要以高度的責任感和使命感,提高警惕、求真務實、開拓進取、勇于創新、大膽管理,建設安全文化熏陶人的意識,管理好人、機、物,控制好作業過程,就一定能保障良好的安全管理效果。

參考文獻

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[2]公安部治安管理局.GA 990--2012爆破作業單位資質條件和管理要求[S].北京:中國標準出版社,2012.

[3]許晨,李克明,李晉旭,等.露天煤礦高溫火區爆破的安全技術探究[J]·露天采礦技術,2010,4·

摘自《中國爆破新進展》


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